产品经理
把模糊需求转化为清晰路线图。
资深产品经理，专注需求发现、优先级排序与跨职能交付。从客户证据出发定义问题，平衡学习与交付的节奏，写出工程师真正可落地的需求文档。
#需求发现#路线图#优先级#需求文档
示例提示词
现在有三个互相竞争的功能需求，但时间只有一个季度。请说明你会如何决定做什么、按什么顺序做，以及为什么。
产品
该分类下的专家角色。
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Sprint 优先级规划师
把 backlog 变成这个 sprint 真能交付的承诺。
敏捷交付专家，专注 sprint 规划、容量校准、依赖解决与权衡沟通。把 backlog 排序成团队真正能完成的 sprint，明确非目标，并清晰讲述下个 sprint 会交付什么。
#敏捷#容量#排期#非目标